Managen is alleen leuk als het tijdelijk is

De onderwerpen in dit boek laten zien hoe het vak van interim management eigenlijk verrassend veel op 'echt-management' lijkt. Actuele thema's zoals leiderschap, macht en de toekomstige rol van managers in netwerkorganisaties worden gekoppeld aan het vak van interim management.

Deze publicatie biedt ook een gedurfde visie op meer gevoelige thema's: Heeft u als opdrachtgever liever een man of vrouw als interim manager? Is er nog toekomst voor interim management (bureaus) in Nederland?

Marjolein Risseeuw stelt dat u als (interim) manager op uw sterkst bent als u als (servant) leider in een korte periode het beste uit uzelf en uit anderen haalt, vanuit uw unieke eigenschappen en uw professionaliteit. Dit betekent dat u continu bezig bent met persoonlijke ontwikkeling, waardoor uw deskundigheid onderscheidend is en blijft.

Zij laat zien dat er toekomst is voor professionele (interim) managers die opereren met gevoel en overtuiging. En voor bureaus die méér bieden dan een professioneel thuis. De driehoeksverhouding tussen de opdrachtgever, interim manager en het bureau vraagt om actieve ondersteuning in coaching, zelfreflectie en evaluatie vanuit het bureau.

Auteur(s): Marjolein Risseeuw; uitgever: Twynstra Gudde; taal: NL; bindwijze: ingenaaid.

Rubriek: Advisering; trefwoorden: Interim-management

Nu direct bestellen: Managen is alleen leuk als het tijdelijk is prijs: € 17.95

Meer boeken over Advisering

Actuele boeken over Advisering

Great to Cool Energy Booster 2012
Kom ook naar 'Great to cool meets Generatie Z' met René Boender en Jos Ahlers op 9 februari 2012 in Utrecht.

Werken met de successpiraal
Kom ook naar het boekevent 'Tools van toptrainers' met Karin de Galan e.a. op 13 december 2011. Meer informatie over dit boekevent vindt u hier.

Geef nooit korting!
Lage prijzen zijn funest voor een gezond rendement en tasten de winst van bedrijven, professionals en zelfstandigen flink aan. Sinds de crisis is de prijs- en margedruk op veel markten alleen maar toegenomen.

Bekentenissen van een organisatieadviseur
Organisatieadviseurs schrijven veel over hun vak. Over stappenplannen, werkwijzen, cases, tools en body of knowledge. Over de buitenkant dus, en bij voorkeur gebruiken zij daarbij veel Engels jargon.

Het handboek voor coaching
Zo'n veertig professionele coaches werkten mee aan dit volumineuze naslagwerk. Alex Engel - in de coachingbranche geen onbekende - selecteerde zorgvuldig op een veelomvattende inhoud en een optimale kwaliteit.