Handboek managementvaardigheden

'Handboek managementvaardigheden' is uitgegroeid tot een standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken. Het boek heeft een praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen en opdrachten. De opbouw en de toon van 'Handboek managementvaardigheden' maken het zeer geschikt voor de onderwijspraktijk, voor zelfstudie en als naslagwerk.

De basis van dit boek is het concurrerende-waardenmodel. Dit model maakt duidelijk welke vaardigheden essentieel zijn voor effectief management. Deze geheel herziene druk richt zich minder op de afzonderlijke managementrollen en meer op de competenties die voor een succesvol manager belangrijk zijn. Een manager moet kunnen schakelen tussen rollen, en vooral verschillende competenties tegelijkertijd kunnen toepassen.

Deze vijfde editie is ingedeeld in vier modules die elk vijf competenties behandelen:
- Module 1 Betrokkenheid en samenhang tot stand brengen en onderhouden
- Module 2 Stabiliteit en continuïteit tot stand brengen en in stand houden
- Module 3 Productiviteit verbeteren en rentabiliteit verhogen
- Module 4 Veranderingen bevorderen en aanpassingsvermogen aanmoedigen

Docenten die managementrollen willen benadrukken, kunnen dat nog steeds. De website bevat een overzicht van de oorspronkelijke managementrollen in het concurrerendewaardenmodel en hoe de competenties in dit boek daarbij passen.

Auteur(s): Robert Quinn, Sue R. Faerman, Michael P. Thompson; uitgever: Academic Service; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Persoonlijke effectiviteit; trefwoorden: Basisbibliotheek, Concurrerende-waardenmodel, Leiderschap, Managementvaardigheden, Persoonlijk leiderschap

Nu direct bestellen: Handboek managementvaardigheden prijs: € 54.95

Meer boeken over Basisbibliotheek

Actuele boeken over Basisbibliotheek

Handboek managementvaardigheden
'Handboek managementvaardigheden' is uitgegroeid tot een standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken.

Bezieling en kwaliteit in organisaties (jubileum editie)
Met dit boek introduceerde Daniel Ofman begin jaren '90 spirituele waarden in een door technocraten gedomineerde managementcultuur. Als veelgevraagd spreker wordt hij daarom ook wel aangekondigd als 'de spirituele ingenieur'.

De kleine PRINCE2, Gids voor projectmanagement Editie 2010
Wat maakt een project tot een project? In de eerste plaats is dat zijn unieke en tijdelijke karakter. Maar waarschijnlijk herkent u uit de praktijk ook dit kenmerk: projecten hebben de neiging minder beheersbaar te worden naarmate de tijd voortschrijdt.

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap (nieuwe vertaling)
'De zeven eigenschappen van effectief leiderschap' behoeft nauwelijks nog introductie; het vormt al jarenlang en wereldwijd een inspiratiebron voor iedereen.

De kleine PRINCE2, Gids voor projectmanagement Editie 2010
Wat maakt een project tot een project? In de eerste plaats is dat zijn unieke en tijdelijke karakter. Maar waarschijnlijk herkent u uit de praktijk ook dit kenmerk: projecten hebben de neiging minder beheersbaar te worden naarmate de tijd voortschrijdt.