Handboek managementvaardigheden

'Handboek managementvaardigheden' is inmiddels uitgegroeid tot standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken. Uniek aan deze uitgave is de theoretische basis: het concurrerende-waardenmodel. Dit model maakt duidelijk welke vaardigheden essentieel zijn voor effectief management en specificeert de verschillende rollen die een manager moet kunnen vervullen. Deze rollen zijn: mentor, stimulator, controleur, coördinator, bestuurder, producent, bemiddelaar en innovator.

'Handboek managementvaardigheden' kent daarbij ook een zeer praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen, opdrachten en assessments. Door de opbouw en de toon is dit boek geschikt voor de onderwijspraktijk voor zelfstudie en als naslagwerk.

De zelfbeoordelingtest is speciaal ontwikkeld op basis van dit boek. Het genereert een persoonlijk profiel en vormt een waardevol inzicht in het eigen leerproces. Deze test is te vinden op de site: www.handboekmanagementvaardigheden.nl

Auteur(s): Robert Quinn, Sue R. Faerman, Michael P. Thompson; uitgever: Academic Service; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Persoonlijke effectiviteit; trefwoorden: Basisbibliotheek, Concurrerende-waardenmodel, Leiderschap, Managementvaardigheden, Persoonlijk leiderschap

Nu direct bestellen: Handboek managementvaardigheden prijs: € 54.95

Meer boeken over Basisbibliotheek

Actuele boeken over Basisbibliotheek

Verandermanagement
Veranderingsbereidheid en methoden voor resultaatverbetering staan in dit boek centraal. Praktische sturing van organisatieontwerp, cultuur en managementstijl zijn de onderwerpen die Mastenbroek vooral aan de orde stelt.

Projecten leiden
Projectmatig werken is populair, maar lastig in de praktijk. Welke methoden en technieken kun je het beste toepassen? In Projecten leiden geven de auteurs antwoord op deze vraag.

Prioriteiten
Stephen Covey raakt in dit boek de kern van de problematiek waar velen in hun leven mee worstelen. Ze vragen zich af of er wel voldoende evenwicht is tussen werk en privé-leven? Worden we niet geleefd worden door principes van efficiency en resultaten, in plaats van prioriteiten die ze zelf stellen, de zaken die we echt belangrijk vinden? Covey laat in dit boek zien dat timemanagement niet leidt tot een zinvol of kwalitatief beter bestaan.

Beelden van organisatie
Beschrijvingen van organisaties gaan uit van een of meerdere metaforen, die ieder een beperkt deel van de organisatorische werkelijkheid belichten. Het gebruiken van metaforen houdt en manier van denken en zien in, die blootlegt hoe men tegen de wereld aankijkt.

Handboek managementvaardigheden
'Handboek managementvaardigheden' is uitgegroeid tot een standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken.