Leiderschap bij verandering - Speciale editie

De ontwikkeling van de techniek, veranderingen in de markt en de maatschappij en de steeds sterker wordende concurrentie dwingen organisaties om te veranderen. Organisaties moeten deze veranderingen niet alleen kunnen weerstaan, maar er juist op inspelen, om in het nieuwe ondernemingsklimaat te kunnen floreren. Daarvoor is management onvoldoende. Leiderschap daarentegen is hierbij noodzakelijk. Veel recente methodes om organisaties te veranderen zoals total quality management en re-engineering schieten tekort omdat deze niet in staat zijn gedrag te veranderen. In 'Leiderschap bij verandering' biedt John Kotter een visie en een praktisch verslag, gebaseerd op zijn eigen onderzoek bij ruim 100 bedrijven. Het lezen van dit boek is dan ook als het doorbrengen van een werkdag met hem. Succesvolle verandering komt volgens Kotter in acht fasen: een gevoel van urgentie tot stand brengen; de leidende coalitie creëren, een visie en een strategie ontwikkelen, de veranderingsvisie communiceren, actie op basis door middel van empowerment; korte termijn successen genereren; verbetering consolideren en meer verandering tot stand brengen; en ten slotte nieuwe benaderingen in de organisatiecultuur verankeren.

Auteur(s): John Kotter; uitgever: Academic Service; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Leiderschap; trefwoorden: Basisbibliotheek, Leiderschap, Top 5 leiderschap, Top 5 verandermanagement, Transformatie, Verandermanagement

Nu direct bestellen: Leiderschap bij verandering - Speciale editie prijs: € 33.95

Meer boeken over Basisbibliotheek

Actuele boeken over Basisbibliotheek

Beelden van organisatie
Beschrijvingen van organisaties gaan uit van een of meerdere metaforen, die ieder een beperkt deel van de organisatorische werkelijkheid belichten. Het gebruiken van metaforen houdt en manier van denken en zien in, die blootlegt hoe men tegen de wereld aankijkt.

Prioriteiten
Stephen Covey raakt in dit boek de kern van de problematiek waar velen in hun leven mee worstelen. Ze vragen zich af of er wel voldoende evenwicht is tussen werk en privé-leven? Worden we niet geleefd worden door principes van efficiency en resultaten, in plaats van prioriteiten die ze zelf stellen, de zaken die we echt belangrijk vinden? Covey laat in dit boek zien dat timemanagement niet leidt tot een zinvol of kwalitatief beter bestaan.

Handboek managementvaardigheden
'Handboek managementvaardigheden' is uitgegroeid tot een standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken.

Verandermanagement
Veranderingsbereidheid en methoden voor resultaatverbetering staan in dit boek centraal. Praktische sturing van organisatieontwerp, cultuur en managementstijl zijn de onderwerpen die Mastenbroek vooral aan de orde stelt.

Projecten leiden
Projectmatig werken is populair, maar lastig in de praktijk. Welke methoden en technieken kun je het beste toepassen? In Projecten leiden geven de auteurs antwoord op deze vraag.