Essential Tools for Management Consulting

Tools, Models and Approaches for Clients and Consultants

Managementconsultancy is een belangrijk onderdeel geworden van de zakenwereld. Zowel grote als kleine organisaties, afkomstig uit de profit en non-profit, allemaal maken ze gebruik van consultants. Vaak gaat het dan om de strategie, waardevergroting of een verbetering van de processen. Met de ontwikkeling van het beroep zijn er steeds meer hulpmiddelen voor consultants ontwikkeld. Zo veel dat het soms lastig is een keuze te maken. Dit boek biedt daarbij uitkomst. Het is bovendien geschreven om als leidraad te dienen voor zowel de consultant, als de cliënt.

Auteur(s): Simon Burtonshaw-Gunn; uitgever: Wiley; taal: EN; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Advisering; trefwoorden: Advisering, Consultancy, Management

Nu direct bestellen: Essential Tools for Management Consulting prijs: € 17.24

Meer boeken over Consultancy

Actuele boeken over Consultancy

De consultancymethode (E-book)
Wilt u ook beter en sneller complexe problemen oplossen (en kansen pakken), net als de toonaangevende mondiale managementconsultancybureaus? In 'De Consultancymethode.

De Nieuwe Professional: De professional als adviseur
Bij 'professionals' denkt bijna iedereen automatisch aan 'adviseurs' en dan meer specifiek aan organisatieadviseurs. Hoewel elke adviseur een professional is, beschikt lang niet elke professional over de juiste adviesvaardigheden.

De consultancymethode (Summaries)
Deze Management Summary bestaat uit een pdf en mp3 download van de samenvatting van het boek De Consultancymethode van Marc Baaij. In 4 bladzijden lezen of ca 15 minuten luisteren bent u op de hoogte.

The Consultants Scorecard (Engels)
Bij elk voorstel dat u als consultant indient voor een project moet u zorgen dat dit voorstel de juiste indruk maakt en een goede ROI heeft. Hierbij kan 'The Consultant's Scorecard' hét hulpmiddel zijn dat u nodig heeft.

Flawless Consulting (Engels)
Iedereen die een situatie probeert te veranderen of te verbeteren zonder directe invloed te hebben op de implementatie, is een adviseur. Juist omdat het de adviseur vaak aan directe invloed ontbreekt, is het van belang dat in elke fase van het adviesproces aandacht wordt geschonken aan alles wat de implementatie van zijn of haar aanbevelingen bevordert.