Navigatie

Startpagina
Peter Block
Advisering
Basisbibliotheek
Consultancy
Top 5 advisering
Opleidingen


Blog Categorieën

Index
RSS Feed
Sitemap

Adviseren (1)
Coachen (1)
Coaching opleiding (1)

Blog Archief

2011 (1)

No More Consultants

We know more than we think

No More Consultants We glimlachen allemaal om het verhaal van de consultant die jouw horloge leent om je te vertellen hoe laat het is, waarna hij er met jouw horloge vandoor gaat! Toch weten we dat er een element van waarheid in zit.

Als we herkennen en vertrouwen op de capaciteiten van onze organisaties, konden het geld dat we besparen aan adviseurs inzetten om efficiënter te worden. Met de technieken uit dit boek leert u de waarde van de kennis binnen een bedrijf inschatten, hierdoor kunt u geld besparen en voelen medewerkers zich meer op waarde geschat. 'No More Consultants' bevat veel voorbeelden, een zelftoets, het innovatieve River Diagram waarmee u kunt zien waar de krachten en zwakheden van uw organisatie liggen.

Auteur(s): Geoff Parcell, Chris Collison; uitgever: Wiley; taal: EN; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Organisatiekunde; trefwoorden: Advisering, Consultancy, Leidinggeven, Organisatie-advies, Vertrouwen

Nu direct bestellen: No More Consultants prijs: € 20.09



Meer boeken over Consultancy

Actuele boeken over Consultancy

De consultancymethode (Summaries)
Deze Management Summary bestaat uit een pdf en mp3 download van de samenvatting van het boek De Consultancymethode van Marc Baaij. In 4 bladzijden lezen of ca 15 minuten luisteren bent u op de hoogte.

De consultancymethode (E-book)
Wilt u ook beter en sneller complexe problemen oplossen (en kansen pakken), net als de toonaangevende mondiale managementconsultancybureaus? In 'De Consultancymethode.

The Consultants Scorecard (Engels)
Bij elk voorstel dat u als consultant indient voor een project moet u zorgen dat dit voorstel de juiste indruk maakt en een goede ROI heeft. Hierbij kan 'The Consultant's Scorecard' hét hulpmiddel zijn dat u nodig heeft.

Flawless Consulting (Engels)
Iedereen die een situatie probeert te veranderen of te verbeteren zonder directe invloed te hebben op de implementatie, is een adviseur. Juist omdat het de adviseur vaak aan directe invloed ontbreekt, is het van belang dat in elke fase van het adviesproces aandacht wordt geschonken aan alles wat de implementatie van zijn of haar aanbevelingen bevordert.

De Nieuwe Professional: De professional als adviseur
Bij 'professionals' denkt bijna iedereen automatisch aan 'adviseurs' en dan meer specifiek aan organisatieadviseurs. Hoewel elke adviseur een professional is, beschikt lang niet elke professional over de juiste adviesvaardigheden.